L'atelier de Collaboration sans nom

Le 23 août 2024

Pourquoi

Pour former des équipes Agile efficaces, j’ai essayé tellement de choses par le passé, j’ai essayé d’améliorer mes rétrospectives, j’ai essayé d’animer des événements, j’ai essayé de partager de meilleures données, j’ai essayé d’avoir des tête-à-tête avec des individus pour comprendre leurs points faibles, leurs besoins, mais ça ne suffisait pas.

J’ai travaillé avec de nombreuses équipes Agiles, voyant de nombreuses difficultés que je ne pouvais tout simplement pas résoudre avec une méthode, un processus ou un cadre.

J’ai travaillé avec des équipes ayant de très fortes compétences techniques, surtout très appréciées pour la productivité, pourtant des conflits peuvent surgir, les experts sont souvent en désaccord, et parfois cela peut entraîner des dommages.

Le recadrage

Nous sommes d’abord des personnes, oui des professionnels, toujours en train de s’efforcer de nous améliorer, de toujours s’efforcer de travailler le plus vite possible, craignant toujours l’échec, et surtout tout jugement qui s’ensuivrait.

Pourtant, je crois que personne ne veut délibérément faire du mauvais travail.

Le déclic

Ensuite, j’ai appris grâce à la formation Agile Coaching comment approcher non seulement les individus, mais aussi comment approcher les équipes, et voir les choses d’un point de vue systémique.

Cela a résonné, ce ne sont pas les compétences les plus fortes qui aident les équipes à être les plus performantes, ni le réductionnisme aux seules forces et faiblesses de l’individu, c’est aussi le système, les traits émergents de l’équipe dans son ensemble, la volonté, l’ouverture, le respect, le courage, la communication, la compréhension de l’autre et la promotion de l’indulgence les uns envers les autres.

Nous sommes tous des humains, et dans une équipe, nous gagnons ensemble, et nous perdons ensemble, personne ne doit être laissé pour compte.

Expert de quoi ?

Cette activité, bien qu’elle soit basée sur la psychologie humaine, je ne suis pas psychologue, je suis un professionnel humain aidant d’autres professionnels à apprendre à mieux travailler ensemble, clé de la sécurité psychologique, clé de la confiance, et clé pour être l’équipe qui donne l’exemple aux autres équipes.

Après tout, en tant que leaders, notre plus grand plaisir est de les voir surmonter les obstacles, briller, et surtout ensemble, ONE TEAM !

Une histoire de 2024

J’ai créé cet atelier pour une Masterclass d’une journée intitulée « Mieux communiquer en équipe », je l’ai donné à deux classes avec des étudiants de M1, puis j’ai réfléchi à la manière de le mettre à disposition des professionnels et des organisations pour des activités de team-building.

Ensuite, j’ai proposé mon atelier à deux reprises avec Agile Toulouse :

  • Agile Game Labs #2 en Septembre
  • En meetup avec la communauté en Octobre

L’atelier à été apprécié, et cela me motive de le partager encore plus.

Un atelier de coaching

Avec cet atelier, apprenez-en plus sur le coaching systémique où on apprend à se connaître pour mieux collaborer en tant qu’une équipe, ensemble.

Cet atelier n’a actuellement pas de nom 😉